企业员工辞职报告其四。

作为一名普通的上班族，有时会因为想要休息一段时间而离职，那么在我们决心离开的时候就要写好辞职申请书。辞职申请书是劳动者以书面形式通知用人单位解除劳动合同的方式。怎样才能写好辞职申请书呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《企业员工辞职报告其四》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

尊敬的领导：

我于xx年进入集团企业旗下的一个子企业工作，如今也1年有余。作为企业的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于x总的人格魅力。

我相信，企业集团企业在x总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——x总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向x总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：

领导权责不分作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的企业呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。373939.coM

执行力差作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们企业呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。

没有成本意识今年我为企业配置了一台传真机和电脑，用于更好地提高工作效率和节约销售成本。以前销售部是没有传真机的，作为一个面向全国销售的企业，没有传真机，真是可笑。另外，以前用的打印机，打印1.2元/张，配置新机后，加80元的碳粉，可打印2500张，算加上4次粉换一个墨盒500元，成本不到0.1元/张，这些我不算又有谁能知道呢？而企业呢，我感到非常的奇怪，购买5，单板，需要派一次车，购买两块玻璃也需要派一次车，这样的成本能省下来吗？这样的企业能挣钱吗？整天对产品提价，有提价的理由吗？怎么就不想到节约、控制成本？

官僚注意作风严重还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和企业的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。

部门之间各自为政，相互难以协调我进企业以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个企业吗？内部协调这么困难，作为企业龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为企业的领导应该反思。

人浮于事我不止见到一次，企业的很多行政人员在一起吹牛、聊天，而且有高层领导及中层领导参加。我认为，如果工作只要1小时就能完成，一整天都呆在企业干什么呢？如果有时间吹牛、聊天，怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢？

各部门职责不分记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为企业介绍业务，而不是全体员工都可以为企业接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。

承诺不兑现从我进企业时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而企业也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“xx骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。报告。

辞职人：xxx

时间：20xx年x月x日