员工转正谈话通用。
伴着社会工作的不断规范,在试用期结束后可以考虑成为公司的正式员工。而我们的转正过程中离不开转正申请书,注意转正申请书是自己使用的书面材料,要注意格式。那么转正申请需要怎么才能写好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“员工转正谈话通用”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
一、谈话目的:根据新员工试用期的表现,作出是否转正的建议意见。
1、同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;
2、不同意转正、延长试用期或辞退的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。
二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑。提问主要包括:
1.试用期间对工作的适应与否?
2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)
3.试用期间自己主要工作成绩?
4.工作任务是否都完成了?
5.在试用期间学到什么?感触如何?
6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)
7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)
8.自我感觉不足的地方是什么?(哪些方面还须提高?)
9.转正后工作如何开展?
10.对公司(岗位)的憧憬?
三、谈话结果:根据表现作出评估结果,形成部门意见。
面谈要素例问:
1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度
例问:你认为你所在的岗位工作流程中,最重要的环节是什么?
2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现例问:你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些,举例并说明是怎么解决的?
3、对公司的核心价值理念的认识
例问:你决定来公司工作的原因是什么?
4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合,学习态度和上进要求例问:你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力,怎么达到?
5、能否有强烈的责任心融入公司,发现问题并提出合理化建议
例问:你来公司这段时间,看到公司有什么情况是你不认同的,为什么?怎么办?
6、被面谈人工作中被辅导情况,直接或间接体现起上级领导辅导状况
例问:你在工作中碰到哪些问题会向领导请教,你的直接或隔级领导是如何帮助你的?